A volatilidade no mundo dos negócios aparece acompanhada de uma série de mudanças nas áreas tecnológica, humana e organizacional.

Embora sofram com essa pressão, as empresas precisam se antecipar e promover as mudanças internas necessárias para competir no novo ambiente.

Para isso apresento-lhes as 10 novas formas de poder que estão diretamente ligadas ao desenvolvimento de habilidades:

1) Autoconhecimento

O autoconhecimento pode fortalecer-nos e levar-nos à própria mudança do conceito de poder.

Sentindo-se menos ameaçada, mais segura e reconhecendo que sozinha ninguém dá conta das respostas rápidas exigidas pelo novo ambiente de negócios, cada pessoa pode vir a valorizar o poder compartilhado.

O autoconhecimento pode levar-nos a valorizar o poder compartilhado, e este, pode ser fator motivacional.

2) Autodesenvolvimento

Adultos são responsáveis por seu próprio desenvolvimento.

Quando falamos em desenvolvimento, consideramos todas as dimensões humanas:

  • física;
  • emocional;
  • intelectual;

O conhecimento que adquirimos é patrimônio nosso.

3) Mente flexível

A mente flexível é a mente plástica, aquela que, abandonando a rigidez de uma só resposta, encontra soluções variadas para os problemas.

4) Comunicação interpessoal

A comunicação interpessoal pode provocar boas indagações (aquelas que clarificam problemas) e também boas respostas.

O poder da comunicação interpessoal está na obtenção de pontos de vista diferenciados, terreno fértil para soluções criativas.

Esse poder é altamente contributivo.

5) Compromisso, do engajamento

Se compartilharmos poder, é bem provável que provoquemos a motivação das pessoas, que elas se sintam comprometidas com os resultados e engajem-se na tarefa de obtê-los.

O poder do engajamento pode ser aferido na riqueza de processos e de resultados.

6) Incerteza

Sempre queremos ter certeza de tudo. Afinal, como podemos planejar sem certezas?

A organização burocrática trabalha com controle e previsibilidade.

Estamos perdidos? Claro que não.

A incerteza pode levar-nos à inovação, à experimentação – se bem-sucedida, ótimo; se malsucedida, aprendemos com o erro –, à melhoria contínua, ao risco consequente. A incerteza pode afastar teias de aranha mentais.

7) Aglutinação de forças

A associação na facilitação de processos e na obtenção de resultados, torna-se o poder da organização.

8) Reconhecimento de opções, de múltiplas possibilidades

Associado ao poder da mente flexível, o poder de reconhecimento da existência de opções pode levar a resultados bastante criativos.

A produção criativa tem duas dimensões centrais:

  • originalidade;
  • relevância.

Ser original significa que o ato criativo representa algo mais do que um próximo passo lógico. Ser relevante significa que tal ato seja apropriado à determinada situação.

Movimentos criativos podem levar a empresa a renovar-se. A criatividade é um potencial existente em todas as pessoas, que deve ser estimulado e reconhecido no ambiente de trabalho.

9) Intuição

A intuição tem o poder de expandir a consciência e de encontrar formas integradas de conhecimento.

10) Senso coletivo de destino

O senso coletivo de destino pode levar-nos a exercitar o amor, esse princípio de ação que organiza, comunica, anima.

As necessidades humanas básicas não são apenas comida e bebida, mas amor e conexões sociais.

E a saúde é melhor avaliada onde impera um estilo de vida mais ameno, em que as relações sociais são baseadas na cooperação, e não na competição.

Que tal investir em treinamentos e desenvolvimento de habilidades na sua empresa, ou para seu desenvolvimento profissional?

Eu posso te ajudar!