Autor: admin

A espiritualidade é uma força de caráter e está ligada a ter um propósito na vida, ela pode incluir, mas não necessariamente está atrelada a práticas religiosas. A espiritualidade proporciona a crença do sagrado na vida cotidiana, o que costuma confortar mediante as adversidades. A espiritualidade traz a experiencia de exceder o comum para alcançar algo fundamental, e este caminho pode estar atrelado a objetivos pessoais, propósitos maiores, ética ou reconhecimento do transcendente.

Nas organizações a espiritualidade é uma característica de empresas que possuem um cuidado maior com as pessoas, cultivam a solidariedade, e que estimulam um ciclo virtuoso de criação de valores. Trazendo o desenvolvimento de habilidades que proporcionem maior reflexão interior, tomada de consciência, e alinhamento dos valores que conectam colaboradores e instituições.

Quando espiritualizadas as organizações possuem maior capital psicológico para lidar com situações de fragmentação e insegurança e possível falta de engajamento, isso porque a espiritualidade traz melhorias para as atitudes dos empregados com relação ao trabalho, fazendo com que ocorra aumento na satisfação destes e assim gerando impacto positivo sobre o desempenho da organização.

As razões para investir na espiritualidade corporativa estão baseadas no aumento da necessidade que as pessoas têm de envolvimento, conexão e sentido da vida e no êxito obtido quando existe a conciliação dos valores pessoais com valores do trabalho, pois sendo assim a tendência é que seja atingido o pleno potencial e dele se obtenha retorno financeiro.

Fonte da tabela: Revista de Gestão e Secretariado -GeSec, São Paulo, v. 8, n. 2, p 1-19, Mai./Ago. 2017.

Nossa consultoria pode auxiliar na construção ou melhoria da espiritualidade na sua empresa, através do desenvolvimento de habilidades e identificação dos perfis!

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Existem vários tipos de chefes, os empáticos, os proativos, os colaborados e entre tantos outros, existem os “chefes ruins”. Os chefes ruins se sentem no poder quando seus funcionários o temem, geralmente tem uma postura um tanto insensível e irrealista, acham que vão ter o que precisam agindo assim, quando o que realmente podem conseguir é baixa produtividade de seus funcionários, alta rotatividade de pessoal (altos gastos) e um ambiente de trabalho que não retém nem atrai os melhores talentos.

Por isso, fizemos uma lista de 10 frases que apenas os maus chefes utilizam e que você NÃO deve dizer aos seus funcionários:

• Você não sabe fazer nada bem?!

Mesmo que seu funcionário cometa erros, esta frase pode lesar gravemente sua motivação.

• Que esta seja a última vez…

Esta frase faz referência a uma ameaça ao trabalhador, que pode passar a trabalhar com medo.

• Tem sorte de trabalhar aqui. Nós por outro lado…

É importante que a cultura organizacional seja atrativa para os funcionários.

• Não é um problema meu.

É bastante relevante atitude empática no ambiente de trabalho, por isso tente compreender as dificuldades de seus funcionários para que eles trabalhem com maior disposição.

• É para isso que te pago?

Com estas palavras você está dizendo para a pessoa que ela é sua propriedade e que deve fazer o que você disser, e isso não é verdade, por mais que você pense.

• É assim que as coisas sempre foram feitas.

Ao recrutar um talento é necessário trocar algumas rotinas, já diz o ditado “inovar para crescer”.

• Não te pago para pensar, te pago para fazer.

Dizendo isso o próprio chefe desmotiva o crescimento da empresa.

• Não traga os problemas pessoais para o trabalho.

Um funcionário não é uma máquina.

• Quem manda sou eu.

Os melhores líderes sabem que empoderando seus liderados, consegue-se melhores resultados.

• O projeto/ empresa não é sua.

Um funcionário não pode fazer o que quiser, contudo o trabalho faz parte de sua vida.

É sempre bom refletir antes de falar, reveja suas posturas para uma gestão parceira, que motiva o crescimento da empresa e a retenção de bons talentos!!

Consultoria para desenvolvimento de habilidades pode melhorar muito seu relacionamento com os funcionários, entre em contato e agende uma visita!

Um abraço.

Infelizmente na maior parte dos ambientes de trabalho tem um sujeito competitivo, determinado a subir e que de forma desagradável passa por cima dos colegas para levar vantagens, além de sempre se “esquecer” de mencionar as contribuições alheias nos projetos. Você tem um colega assim?

Esse comportamento ultracompetitivo ocorre, segundo as pesquisas em liderança e networking, porque estes indivíduos se sentem ameaçados ao disputarem recursos limitados da empresa, como promoções, aumentos e viagens.

Em situações como estas, a rivalidade costuma ser prejudicial a carreira, por isso é bastante importante saber como lidar! Aqui vão algumas dicas para lidar e também para o  desenvolvimento de habilidades pessoais e profissionais :

1)Não reaja exageradamente a uma crítica vinda deste sujeito e nem tente prejudicá-lo com receio que ele te prejudique antes, pois assim você vai desencadear uma “corrida armamentista”.

2)Lembre-se que esta pessoa pode alcançar o sucesso assim como você, e isso não precisa ser às custas de ninguém.

3) Tente não enxergar o sujeito como um concorrente, pois o vendo assim você automaticamente começará a tratá-lo como um.

4)Se for possível chame reforços, chame o “colega competitivo” e mais dois outros para tomar um café e durante este momento aborde o clima competitivo que você tem percebido, seja específico, mas leve a conversa de forma amigável. Se a pessoa for receptiva, ofereça para avisar quando ocorrer novamente.

5) Caso a competitividade do seu colega ocorra em público, mantenha a calma. Não alimente rivalidade, as outras pessoas costumam perceber os excessos como intenções veladas.

Tem sofrido pressões no trabalho, que tal conversar com um especialista?

Ou se este clima difícil está presente constantemente no seu ambiente de trabalho, indique nossa consultoria para sua gestão!

Ou venha crescer com nossa mentoria profissional, me envie uma mensagem!

No trabalho dos sonhos trabalhamos com pessoas que são compatíveis com a gente, talentosas e competentes, contudo, a realidade nem sempre funciona assim, é bem comum trabalharmos com uma ou outra pessoa que não gostamos. As vezes temos um colega que fala alto, faz barulhos enquanto trabalha, é um arrogante, presunçoso ou até um “puxa-saco”. E a menos que ele esteja infringindo aspectos éticos ou morais, teremos que conviver com ele.

Apesar desta já ser uma situação bem chata, ela pode ficar ainda mais complicada quando seu desempenho começa a piorar mediante seu incomodo com o colega de trabalho. Sentimentos negativos podem nos causar vários problemas no ambiente de trabalho, como falta de concentração para as tarefas, evitações de projetos, por não conseguir trabalhar em pareceria com alguém, cometer explosões emocionais por conter seu descontentamento por muito tempo, entre outros.

Aprender a conviver com todos os seus colegas pode a longo prazo trazer grandes benefícios a sua carreira. Ao lidar com colegas difíceis, tente começar com uma boa autorreflexão, todos somos diferentes, temos pontos fortes e fracos, que tal pensar em como o comportamento do outro pode te atingir tanto? Não podemos mudar as pessoas, mas podemos mudar a forma como lidamos com elas.

Analise também o histórico do seu relacionamento com esta pessoa e procure identificar exatamente por que você não gosta dela, logo após analise seus relacionamentos profissionais saudáveis, agora que tal escolher uma característica saudável para cultivar no relacionamento difícil?

Melhorar os relacionamentos que temos pode ser uma tarefa bastante árdua, contudo é extremamente recompensador. O treino para o desenvolvimento de habilidades favorece e facilita este processo.

Se esta é uma dificuldade real na sua empresa, procure nossa consultoria, mas se esta é uma dificuldade sua, mentoria ou atendimento clinico serão as melhores opções.

Psicólogo online para desenvolvimento de habilidades e mentoria profissional, pode ser uma ótima escolha!

Eu posso te ajudar, vamos juntos?