O desenvolvimento de pessoas no ambiente corporativo pode ocorrer de forma natural, onde os padrões de crescimento e mudança se desdobram durante o curso do trabalho ou pode ocorrer de forma intencional, gerada por um fator externo, como capacitações, atividades específicas entre outros artifícios.

Se desenvolver ou desenvolver pessoas implica em um movimento progressivo em direção a um estado mais completo ou avançado do seu objetivo. É comum as empresas desenvolverem seus profissionais através de uma estrutura de progresso, de modo que os funcionários são recompensados com salários mais altos, maior status, responsabilidade à medida que aumentam suas habilidades e experiências.

Aqui, compreendemos que a forma mais eficiente de desenvolver pessoas é através de competências pessoais e pontos fortes, visto que os talentos de cada pessoa são permanentes e únicos e o maior potencial para o crescimento de cada pessoa está em seus pontos fortes.

Quando identificamos e desenvolvemos competências natas ou também conhecidas como forças pessoais, aumentamos o bem estar e a felicidade das pessoas. E quando os funcionários começam a aplicar suas competências conscientemente no trabalho e no dia a dia conseguem perceber-se mais eficazes, eficientes e felizes e isso, por sua vez, ajuda a aumentar o bem estar, a felicidade, o senso de autoeficácia, que é diretamente impactante do desenvolvimento, progressão e crescimento da sua empresa.

O desenvolvimento de habilidades através de competências pessoais é eficaz, motivador e incentivador de avanços pessoais e corporativos!!!

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Quando fazemos contratações não podemos levar em consideração apenas o currículo, pois apesar de ter uma “bagagem”, o perfil pesa muito. Quando alguém “não se encaixa no perfil”, significa que tanto o chefe quanto a empresa esperavam desse funcionário, coisas que ele simplesmente não poderia cumprir.

Critérios de checklist como inglês, formação e demais capacitações, são simples de serem comprovadas e até mesmo desenvolvidos, tornam-se a parte ágil na avaliação do recrutador, mas esses critérios são bastante superficiais para mensurar o desempenho, pois o que realmente pode influenciar o desempenho é o perfil desejado.
Através da minha consultoria em RH, utilizo uma metodologia baseada em inteligência artificial e curadoria humana, para analisar o perfil de um profissional.

Isso acontece com o uso de um teste de perfil comportamental profissional, que analisa o perfil, lista as competências e descreve a melhor forma de se relacionar com aquela pessoa, buscando atender a realidade da sua empresa, trazendo ao gestor maior precisão sobre o que esperar de seus colaboradores ou possíveis integrantes da equipe.

Ao trabalhar com o recrutamento e gestão através de perfil e competências, além do ganho de tempo na integração das pessoas à empresa, você obtém contratações mais consistentes e duradouras, que trazem crescimento, empenho e competitividade ao seu negócio.

Quer desenvolver habilidades nos seus funcionários, gerenciar adequadamente sua equipe, fale comigo!

Alguma vez você sentiu dificuldades de conciliar a vida pessoal com as demandas de trabalho? Quem nunca?

As questões são:

1) “Como conciliar todos os papéis que temos e não passar a maior parte do nosso tempo de vida focado no trabalho?”
2) “Como aproveitar o tempo livre sem que o sentimento de culpa esteja presente?”

Parece que quanto mais responsáveis somos, mais difícil é viver tranquilamente, aproveitar o tempo livre, sem pensar o quanto poderia estar produzindo.

Quando entendemos que a carreira é um aspecto da nossa vida pessoal, tudo parece se tornar um investimento, estudo, criatividade, relações, desenvolvimento de habilidades e competências, tudo se torna imprescindível para quem quer se realizar no âmbito profissional.

O que faz essa ponte é estar incluído em uma instituição que está atenta ao equilíbrio entre os âmbitos da vida de seus trabalhadores, estar em uma instituição que está focada em buscar estratégias para que as pessoas tenham tempo para a família, lazer, desenvolvimento espiritual e autoconhecimento!

Afinal de contas, temos uma única vida e a carreira faz parte dela!

Você é gestor e quer implementar melhorias na sua empresa? Fale comigo para uma exclusiva consultoria em RH.

Mas se você está buscando se desenvolver, posso ser sua psicóloga online!

Desenvolvimento de Habilidades é a minha maior expertise!

O cenário atual vem modificando os significados da construção de carreira. Antes a maioria dos trabalhadores escolhia uma profissão e nela permanecia por toda a vida, geralmente de modo vinculado a uma mesma organização.

Enquanto atualmente as necessidades subjetivas de colaboração de papéis e identidade profissional tornaram-se mais transitórias, e muitos trabalhadores experimentam várias carreiras ao longo de seu ciclo de vida, desenvolvendo-se em áreas de conhecimento diversas, contraditórias, ou que se quer planejaram atuar.

Por isso, eu gostaria de te ajudar a construir uma empresa mais saudável que norteia seus colaboradores e consequentemente obtém o melhor resultado por estar atrelando relações identitárias e trabalho.

Desenvolvimento de habilidades, mapeamento de clima e planejamento de gestão de pessoas por competências, fale comigo para criarmos uma intervenção com a cara do seu negócio!

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